被同事告黑状怎么办
被同事告黑状怎么办，职场都是龙争虎斗的，怎么做才能解决这个问题，职场的事情从来不是简单就能概括的，职场不会相信眼泪，职场需要智慧，被同事告黑状怎么办，职场高手教你在职场站稳脚跟。
被同事告黑状怎么办1
职场高手教你如化解：
一、打我了，我站着，骂我了，我听着！我就是打不还口，骂不还手！
如果你被小人告黑状了，而且领导还相信了。这最起码说明两件事情。第一，你的身上确实有缺点，而且是有目共睹的缺点，被人拿住了把柄，让很多人相信你就是那样的人。第二，说明你的前期工作做的真不到位。你都被人告黑状，告到领导那里了，你还一头雾水什么都不知道。你是不是真的傻？
所以这个时候，如果领导批评你啦！你最好的方式就是打不还口，骂不还手。你打我了，我站着。你骂我了，我听着。你问我服不服？我嘴上说服。我内心也是真服。因为说明自己真的有错误。而且，自己的警惕性真的不够。这真的要为自己的行为买单。特别是面对领导的时候。更加不能进行顶撞，先让领导把脾气发了，把火给泄了。不要将事态朝着更加严峻的方向发展。剩下的事就交给时间以后再说。
二、腿肚子不抖，腰杆子不弯！你对我咋样，我对你咋样，来而不往非礼也！
很多人在面对小人的时候都会采取一种策略，那就是敬而远之。但实际上来说，这种策略并不是一种最好的策略。敬而远之，虽然是一种解决问题的'办法。但很容易让人得寸进尺，蹬鼻子上脸。作为一名被人告过黑状的人。其实已经是别人对你进行了一种侵犯和冒犯。如果你再保持客气，敬而远之，实际上就是对坏人的一种放纵。这个时候，其实最好的方式就是以牙还牙，以直报纸。这个观点古时候的孔子也说过，他的弟子问他。别人对我不好，我应该是以德报怨呢，还是应该怎么办？
孔子回答说。如果别人对你不好，你还以德报怨，对他很好。那么是不是一种，对你很好的人的一种不公平？面对小人的没事儿找事儿，自己一定要做到腿肚子不抖，腰杆子不弯！你对我咋样，我对你咋样，来而不往非礼也！
从而从根本上解决这类事情的再次发生。
三、打打谈谈，不行再打！用他们听得懂的话，让他们听话！
当然了，你和任何一个小人也都没必要死磕到底。毕竟你们还是同事，毕竟你们还要在一个坑里面共同蹲很多年的时间。毕竟你们也算是抬头不见低头见。如果把关系闹得太僵了，其实也不是一件好事。比较好的策略就是打打谈谈，不行再打！用他们听得懂的话，让他们听话！
打就是为了谈，谈就是为了以后长久的不打。跟小人说话，有时候你的话仅仅是悦耳是不够的，因为人家不一定愿意听，但是悦耳再加上你的铁拳，用上你能让对方听懂的话语！他就会和你好好说话。
被同事告黑状怎么办2
1、首先要放下情绪
冲动是魔鬼，愤怒会让人冲昏头脑。因此我们首先要放下情绪，不能被情绪所操控，只有才开始认认真真地分析利益。
2、调查清楚是谁干的
很少有人会告状而不留痕迹，事实上，大多数的控诉都是和你关系最恶劣、利益冲突最严重的人干的，但是这个查证的过程一定还要做，倒不是怕冤枉你的对手。因为你们的矛盾已经近乎公开，这就是所谓的明枪，但是你要防备的是有躲在明枪后面放暗箭。
多排查那种利益上和你矛盾，性格上和你相差很远，但是现实中和你关系好像还不错的人。发现了新对手先别叫破，掂量一下危险程度，必要的时候可以和老对手联手。职场上这种事情很多见。
为什么先不叫破，有几种情况能让我们占优势：
别人的把柄我知道；
别人暗算我，我事先知道；
别人暗算我，我事后查清了；
对手不知道我知道他的作为。
3、反击
赤裸裸的造谣很容易失败，大多数的攻击是通过真话+隐瞒背景的方式来实现。故意隐瞒一件事的前言后语，就能造成很好的杀伤效果。
反击应该条理清楚，对所有指控一一回应。没有的事情，明摆说这句是造谣。有一点影子的事情，解释清楚前因后果，要告诉领导这件事是怎么发生的。做错了的事要认，不要撒谎，但可以引导争论焦点到别的地方。撒谎会越来越多，最后完全圆不过来。
4、正确认识“告状”
每个人的过错都是可以评点和汇报给领导的。
在很多公司，领导也不坐在单独的办公室，最多是有一个相对私密的大桌子而已。领导和员工之间的沟通，就是通过会议、电话、邮件来实现的。
除了工作内容，他也要掌握各种情况、各种局面。领导需要耳目，如果一个人提供很多中性的消息给他，他会非常乐意接受。在这些消息里夹带私货，大多数的领导也明白，但是一般偶尔给竞争对手上点烂眼药，领导都不会觉得你是一个小人。
你再三忍让，领导很可能觉得你缺少魄力或者认识上比较迟钝。
相反，你告诉领导，对方在从事对公司利益受损或者伤害领导利益的事。能够让领导对这个人的评价改变，你如果仅仅反映对方去见女网友，那就没有太多杀伤力。
生活中到处都是修行，一个人会告状，说明这个人能打探消息、能分析局面，一个人告状的时候有说服力，一定也是思维缜密的人。
你仔细观察以告状而臭名远扬、无法被重用的人，会发现他们告状的最大问题是：
他们不会取舍，而且堆砌一大堆的素材，有真有假。
他们不分轻重，告状告不到重点上。
他们高度情绪化，喜欢用“我觉得”这样的思维。
这就是告状方式不考虑领导体验，就会被领导逐渐边缘化，或者被领导当牌打，要避免变成这样的人，控制告状的频率和次数。
“夫人不言，言必有中。”——《论语·先进》
如果你不喜欢告状，那要有机会让你和领导有更深度的交流和沟通，这方面你展示自己的三观和做事风格。
不要仅仅和领导只在工作的场合说话，陪着领导出差和出国，回来后会变得更近，就是这个道理。
5、叫破法
有些同事很得宠，或者自以为很得宠，你知道他在告状，但是没有证据，就有点无可奈何。那可以再试这一招。
叫破法：告诉全公司你们俩有私人恩怨。
跪舔告密者有的时候确实是一个解决方案，只是需要委屈自己。有的时候把告密者和自己的恩怨公开，可能是一个不错的主意。决定应对了，就要放手去撕。
如果你总是担心失去这段关系，就要不断被对方欺负。在一个群体里，公司在乎“团结”，领导提倡团结，但是我们知道，有的时候，不太团结，对领导是有利的。
你打小报告的对手不在乎团结。然后你却要担心破坏团结，不肯跟对手撕。
你是董事长，还是圣人？如果两样都不是，不要用“团结同事”这样的小学生行为规范，束缚住自己的手脚。
团结不是忍出来的，而是打出来的，把害群之马清理掉，自然就有了团结。
职场有风险，做事需谨慎！
