同事之间提的意见与建议

时间:2024-02-22 17:32:28
同事之间提的意见与建议

同事之间提的意见与建议

如何与同事之间相互提意见与建议是一门很深的学问,同事,是一起共事的亲密伙伴,是日常陪伴你一起时间最多的人之一,如此关系,哪怕同事身上存在或多或少是缺点,要如何对同事之间来提意见和建议呢?跟着小编来学习。

  同事之间提的意见与建议1

同事之间提的意见与建议

1、学习上还不够。特别是系统的理论学习还不够注重,在工作中,只注重业务方面的学习,对其他专业知识学习较少,特别是理论学习还不够系统,学习还浮在表面,没达到精益求精。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动在挤时间的学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,遇到新问题理解还不深,理论水平不能尽快得到提高。

2、开展批评与自我批评做得不够。在会上做自我批评多,在其他情况下做自我批评少;批评别人打不开情面,不够大胆,怕伤害同志间感情,不利于工作的'顺利开展。

3、工作方法又是不够恰当,不够策略。特别是对群众的批评和对单位的同事指导和批评,有事不够讲究方法,结果使同志们有时候出现比较勉强的现象,对工作方法,处事艺术的重要性认识不够,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺一些,同志们都会相互谅解的。

4、在工作创新上,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强,缺乏创新意识,创造性的开展工作,在组织职工的活动方法形式不够灵活多样。

5、在廉洁自律方面还有差距。在廉洁自律方面,自己在重大问题上把握比较好,能够自觉执行党的廉洁自律的各项规定,把握好“度”的问题。但严格按照标准对照检查自己,在日常工作和生活细节方面,也存在要求不严,标准不高的问题,偶尔也有参加宴请的现象。

6、工作作风不深入,求真务实精神不够,岗位工作能力有点差。主要表现在:一是工作任务存在急于求成的思想。二是工作上缺少主动性,缺少方法,没有充分发挥主观能动性,对具体业务工作还欠缺总体思考,致使一些工作效果不理想。

7、不关自己的事不要插嘴,自己保护不了别人就不要强出头,自己办不到的事不强揽,不是自己的下属犯错不要责备,同事间最糟糕的关系只能到冷战不能升级到打骂。

8、为显真诚,可以适当地提一两个小问题,小毛病和相应的建议,这样即表现的你是认真思考过的,对同事又不会伤害他的自尊心和脸面。

  同事之间提的意见与建议2

1、要定准指责的目标

指责要以客观事实为根据,不掺杂个人成见。所指责的行为必须是可以改正的,如果根本就不能改正,那么就请免开尊口。要使对方明白你之所以指责的原因,要强调对方的错误对双方都有危害,使其明白如果不改,你也会受他的拖累,改了对双方都有益。这虽有些埋怨的意思,但他绝不会说你在“多管闲事”。指责应尽量针对共同目标而发,措辞方面强调合作,而且一旦指责产生了积极效果,应立即表示赞许或感激。

2、指责语言要尽可能明确

指责时语言要明确,不要用责备或傲慢的语言。要善于融指责于闲谈、娱乐等“无形无意”之中,以减少对方的紧张、戒备、抵触等心理。这有利于对方接受指责。不要给出结论式或定性式评语。如:“你这种做法是完全错误的。”“不要再说了,再辩解也没有用了。”这种话很容易引起被指责者的反感。要善于以表扬代指责。这里的表扬是策略,指责是目的,即所谓“醉翁之意不在酒”。指责的同时,要注意肯定对方的长处和成绩,增强对方的自尊心和自信心,促使其主动承担责任或检讨问题,提出改正错误的条件和意义,使对方觉得改正有益。

3、指责的过程中要密切注视对方的反应

要善于表示能体谅对方的处境和感情.等候最适合的时机再发表指责,冲口而出的指责常不受控制,因而影响指责效果。

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